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  • 企業管理

    蒲潔能化:“領新交舊”開啟降本增效新跑道

    作者: 司文忠 張琛暉     時間: 2021-08-24     點擊: 查詢中    分享到:

    今年以來,蒲潔能化公司以刀刃向內的魄力不斷革新降本辦法,強化增效措施,上半年實現了時間過半、產量任務過半的奮斗目標,且創下甲醇、雙聚產品半年產量歷史新高的好成績。為了鞏固降本成果,實現清潔生產、降本增效的雙重目標,該公司于7月份開始推行領新交舊舉措,開啟了降本增效新跑道。


    職責清晰讓流程更加順暢。為明確領新交舊物資管理的基本要求,降低消耗、杜絕浪費,夯實經營成本,實現清潔生產、降本增效,蒲潔能化公司印發了《備件及材料領新交舊管理辦法》,明確了各部門、中心在設備、備件類領新交舊、修復入庫、報廢處理、回收利用等環節的職責分工、流程及管理要求。該公司采供中心安排專人負責領新交舊制度落實,劃定專用場地對廢舊物資分類保管,定期對交舊情況統計,對報廢件匯總并按期提交《廢舊物資處置申請單》進行處置;結合公司ERP系統,技術工程部開發了領新交舊線上操作流程,采供中心制作操作流程圖解看板并進行廣而告之,同時開通線上操作演示培訓,幫助員工盡快熟悉操作流程;各職能部門負責各自管轄范圍內設備、備件及材料廢舊認定審批;銷售中心負責有價值的廢舊物資的處置。

    領新流程上優化,從交舊制度上規范,在各個環節上明確職責、明晰流程,領新交舊跑道已開啟。


    變廢為寶助力降本增效。領新交舊最大的降本空間就是舊物的回收再利用。為了嚴格舊物價值認定,該公司明確了領新交舊物資的劃分,主要對含有稀有金屬、銅鋁等有色金屬的物資,儀器儀表、軸承閥門類,工具類無法修復的,不銹鋼、含鐵等備件類物資實行領新交舊。在具體流程操作上,該公司制定了嚴格的步驟,形成閉環管理,即各需求部門、中心領料時,ERP系統會自動生成物資交舊認定申請單,由負責舊物質量鑒定的部門對物資類別、質量進行鑒定后交由采供中心;需求部門、中心領料人在領料后5個工作日內對等上交已認定的交舊物資;采供中心對舊物進行分門別類的規整,對可修復物資按照《修舊利廢管理辦法》執行,修舊物資驗收合格后交回庫房,入ERP無價值工廠。

    不僅如此,為促進領新交舊工作流程規范化、標準化,推動公司降本增效工作落到實處,公司對需求部門、中心申請在ERP無價值工廠領取物資的,對領用部門、中心及采供中心給予一定獎勵,但在ERP無價值工廠內出庫的物資,再提出退庫的,翻倍處罰責任部門、中心。

    據悉,自7領新交舊辦法執行以來,通過系統自動生成可執行交舊物資1378項,已完成交舊物資審批認定1262項,116項正在審批中;已交回有銷售價值的舊閥門、墊片、軸承及管件301項。目前ERP無價值工廠已逐步完善,打開領新交舊跑道的加速模式,為蒲潔能化降本增效添加強勁動力。(司文忠 張琛暉)

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